SBC Digital Summit, un evento digitale organizzato dal 27 aprile al 1 maggio 2020, ha abbattuto le barriere della distanza imposte da Covid19, offrendo l’opportunità di creare networking digitale tra i delegati e incoraggiare l’industria del gioco a introdurre misure nuove e innovative per salvaguardare la continuità aziendale nel quadro della crisi. Durante una delle sessioni del Summit, il team di The Betting Coach ha scambiato opinioni con Ludovico Calvi, presidente di GLMS, uno dei leader del settore più noti. Nell’ambito della loro partnership strategica stabilita alla fine del 2019 con SBC, Calvi e GLMS si sono uniti per presentare al pubblico la sessione Lottery Day – il 29 aprile. Calvi ha raccontato la sua carriera come dirigente “iniziata nel Regno Unito, dove ho ricoperto la posizione di Operations Manager presso William HILL Plc, contribuendo al lancio e alla crescita della sua divisione scommesse internazionali – Action Line – che alla fine ha portato al lancio della divisione scommesse William HILL – Indice William HILL. Negli anni 2015/17, sono stato Senior Vice President, Global Product Marketing Betting presso International Game Technology, società nota come IGT, leader mondiale nel settore dei giochi B2B (prodotti, software e servizi). In questa posizione, ho svolto la prima attività del gruppo di scommesse integrato che ha completato un ciclo di pianificazione strategica per prodotti innovativi, progettato e promosso prodotti, roadmap e servizi di scommesse IGT con soluzioni chiavi in mano personalizzate in tutto il mondo: Betfred, Paddy Power, Sporting Bet, Stan James , Boyles Sports (Irlanda-UK), Loterie Nationale De Belgique (Belgio), Singapore Pools (Singapore), OPAP (Grecia), Lottomatica (Italia), Szerencsejáték Zrt (Ungheria), William HILL Spagna, Marca (Spagna), Pronosticos ( Messico), Polla Chilena (Cile), MGM Resorts (USA). Tra le mie esperienze più durature e sicuramente più significative è stato il mio ruolo tra il 2009 e il 2016 in qualità di Amministratore Delegato (CEO) e Head of Betting di Lottomatica Scommesse Srl (una consociata italiana di IGT Plc nonché operatore di gioco leader con licenza in Italia, con attività in tutto il mondo più segmenti e prodotti.). Oggi sono un Amministratore non esecutivo del gruppo, una posizione che ho assunto nel 2016. In qualità di CEO di Lottomatica Scommesse Srl, ho lavorato per creare una nuova divisione redditizia all’interno di Lottomatica con la crescita degli utili raggiunta su tutti i prodotti di scommesse e insieme al mio team, abbiamo fornito l’avvio più rapido nella storia delle operazioni di scommesse sportive europee al servizio di un mercato di 50 milioni di clienti attuali e potenziali. Da giugno 2015 faccio parte del Comitato Esecutivo del Global Lottery Monitoring System (GLMS) e da giugno 2017 sono il suo Presidente, eletto con una stragrande maggioranza dei voti, recentemente nominato a maggio 2019 per il periodo 2019-2021. Sono anche membro del World Integrtery Association (WLA) Sports Integrity Committee da un anno fa. Sono membro dell’American Gaming Association Sport Betting Task Force da maggio 2015. L’American Gaming Association (AGA) è il principale gruppo commerciale nazionale statunitense e i suoi membri includono operatori di casinò commerciali e tribali, fornitori e altre entità affiliate al settore dei giochi. I notevoli sforzi della Task Force di scommesse sportive dell’Associazione hanno portato alla sentenza della Corte suprema degli Stati Uniti che dichiara incostituzionale la legge sulla protezione dello sport professionale e amatoriale, una decisione che ha spianato la strada alle scommesse sportive legalizzate negli Stati Uniti. Oltre ai compiti sopra menzionati, da ottobre 2017, sono un consulente di scommesse e giochi, fornendo servizi di consulenza strategica, normativa e operativa a soggetti privati e pubblici, inclusi operatori con licenza privata, governi, ministeri delle finanze, autorità di regolamentazione, lotterie, federazioni sportive e le forze dell’ordine. Tra le altre mie esperienze, ho ricoperto la carica di Vice President, Product Marketing Betting direttrice della Divisione scommesse GTECH Plc in tutte le regioni, pur mantenendo il mio ruolo di Responsabile del settore scommesse italiano al servizio di tutti i segmenti del settore delle scommesse; come operatore nel dettaglio e nello spazio digitale in Italia; e come partner tecnologico che fornisce soluzioni B2B e B2C. Tornando alle mie esperienze in Italia, sono stato anche consulente strategico per Sisal Spa (Italia) per circa 8 anni. L’obiettivo principale dell’incarico era quello di creare una divisione scommesse all’interno di Sisal SpA. Inizialmente un obiettivo principale dell’incarico era quello di guidare l’autorità di regolamentazione italiana a definire e attuare il quadro nazionale delle scommesse legali e regolamentari”. Parlando della Global Lottery Monitoring System (GLMS) “è il sistema di monitoraggio reciproco delle lotterie statali sulle scommesse sportive. Mira a prevenire, rilevare e analizzare attività di scommesse irregolari e sospette – afferma Calvi – che potrebbero mettere in discussione l’integrità di una competizione sportiva. GLMS ha 36 membri, 36 in 4 continenti e 32 paesi che fanno di GLMS una vera organizzazione globale con hub operativi a Copenaghen, Hong Kong e Montreal. Basandosi su sei anni di esperienza con l’istituzione nel 2009 di ELMS con lotterie europee, GLMS è diventata globale a gennaio 2015 estendendo la rete ad altri continenti. L’obiettivo è facilitare la condivisione delle informazioni sulle scommesse sportive come parte degli sforzi collettivi dei suoi membri per garantire l’integrità degli sport a livello globale. L’alleanza è dedicata alla cooperazione efficace con tutte le principali parti interessate, vale a dire autorità di regolamentazione, autorità di contrasto e organizzazioni sportive”. Riferendosi al fenomeno delle partite truccate, Calvi afferma che “è uno dei problemi principali che affliggono il mondo dello sport globale e delle scommesse legalizzate. C’è chi ritiene che la manipolazione dei risultati delle competizioni sportive sia la naturale evoluzione negativa dello sport poiché le implicazioni economiche legate allo sviluppo delle scommesse sportive legalizzate sono diventate parte dell’ecosistema ed è un prezzo da pagare, ma personalmente non sono d’accordo e penso che le prove confermino la mia opinione sull’argomento. Abbiamo indicazioni concrete e solide che la legalizzazione delle scommesse sportive in molti paesi ha evitato la proliferazione dei mercati neri, delle organizzazioni criminali e quindi delle partite truccate. GLMS ha sempre supportato ambienti di mercato delle scommesse regolamentati, responsabili e sostenibili poiché i divieti hanno spesso favorito la corruzione sportiva. Sfortunatamente, le prove di corruzione di atleti di età relativamente giovane sono coerenti. Questo fenomeno negativo nasce dalla mancanza di consapevolezza e dall’assenza di una cultura dell’integrità sportiva tra i giovani atleti. Inoltre, la tentazione di fare soldi facili senza essere scoperti, data la scarsa visibilità di alcuni eventi sportivi di basso profilo, sono stati fattori incoraggianti e alla base della proliferazione di casi tra i tuoi atleti. Inoltre, quando all’inizio della loro carriera come giovani atleti, hanno molto poco da perdere e quindi sono più inclini a correre rischi. Inutile dire che, oltre agli atleti, in tali casi possono essere implicati anche i principali portatori di interessi di club sportivi con l’obiettivo di fare soldi facili da non filtrare per consentire al club di “sopravvivere” in campionati chiave in cui ci sono pochissimi soldi disponibili. L’assenza di competizioni sportive in tutto il mondo a causa dello scoppio di Covid-19, ha creato una finestra di opportunità per i truffatori e le organizzazioni criminali determinate a manipolare le competizioni sportive residue in tutto il mondo. Gli Hub di integrità GLMS insieme a membri e partner non sono mai stati così impegnati come negli ultimi 2 mesi nella lotta contro i fenomeni di partite di fantasmi e partite truccate. Ulteriori minacce potrebbero verificarsi quando gli eventi sportivi riprenderanno, dato che la crisi finanziaria colpirà diverse organizzazioni sportive a livello globale e a tutti i livelli, e questo a sua volta, potrebbe potenzialmente aumentare il livello di vulnerabilità di diverse parti interessate e atleti dello sport. GLMS continuerà ad essere estremamente vigile e attivo nei prossimi mesi”. Calvi esprime poi la sua opinione sulle conferenze di gioco digitalizzate, affermando che “in questo momento di crisi senza precedenti, che ci sta costringendo a rimanere al chiuso e a interrompere tutte le attività, eventi digitali come questo vertice potrebbero diventare indispensabili per interagire – continua – con leader del settore ed esperti anche se su una piattaforma virtuale. I suggerimenti e le raccomandazioni perspicaci sulle strategie di recupero e post-recupero, che escono dal vertice, sono stati molto preziosi per coloro che sono stati in grado di partecipare. Quale partner strategico di SBC, GLMS ha supportato con entusiasmo questa iniziativa digitale e ha anche fornito suggerimenti e raccomandazioni su argomenti e formati di panel. Siamo molto orgogliosi di aver supportato efficacemente SBC nell’organizzazione del Giorno della Lotteria proponendo una formidabile formazione di leader della Lotteria molto esperti”. mo/AGIMEG
