Per l’anno 2027 saranno stanziati 54,8 milioni di euro a favore del Fondo per il contrasto al gioco patologico. La dotazione finanziaria è ufficializzata nello Stato di previsione del Ministero della Salute relativo all’esercizio 2027 e al triennio 2027-2029.
MASAF
“Il MASAF opera in un contesto esterno complesso e in rapida evoluzione, caratterizzato da interdipendenze economiche, sociali, ambientali e geopolitiche che incidono in modo diretto sulla competitività delle filiere e sulla sostenibilità dei sistemi produttivi. La definizione delle politiche agricole, alimentari, forestali, della pesca e dell’ippica avviene pertanto in un quadro multilivello, che integra dimensione nazionale, europea e internazionale, e richiede capacità di adattamento, coordinamento e visione strategica di medio-lungo periodo”. Viene specificato nella tabella sullo Stato di previsione del Ministero dell’agricoltura, della sovranità alimentare e delle foreste per l’anno finanziario 2027 e per il triennio 2027-2029 legata alla Manovra.
“Il Ministero risulta attualmente articolato in tre Dipartimenti: Dipartimento della politica agricola comune e dello sviluppo rurale (DIPACSR), Dipartimento della sovranità alimentare e dell’ippica (DISAI), Dipartimento dell’Ispettorato centrale della tutela della qualità e della repressione frodi dei prodotti agroalimentari (ICQRF)”, aggiunge.
“Al Dipartimento della sovranità alimentare e dell’ippica è demandata la funzione primaria di supervisione e coordinamento delle attività inerenti alle rispettive Direzioni generali, nell’esercizio delle proprie competenze istituzionali. In tale ambito si ascrive, in primo luogo, l’attuazione di provvedimenti volti al sostegno e allo sviluppo della competitività delle filiere produttive e dei distretti, alla valorizzazione delle risorse umane impiegate nel settore agricolo e alla promozione di interventi mirati al contrasto del fenomeno del caporalato. Il Dipartimento provvede altresì all’incentivazione del comparto agroalimentare, garantendo la tracciabilità delle produzioni e l’applicazione delle relative certificazioni di qualità. Tale ambito ricomprende, inoltre, lo sviluppo delle metodologie di agricoltura biologica e integrata, nonché la promozione dei principi dell’economia circolare. Un’ulteriore attribuzione si concretizza nel potenziamento del comparto ippico e delle competenze connesse alle attività di scommessa sulle corse dei cavalli. Il supporto al settore della pesca e dell’acquacoltura, ivi inclusa l’attuazione del Piano triennale per la pesca e il rispetto della legislazione nazionale vigente, costituisce un ulteriore compito di rilievo del Dipartimento. Rientrano nelle competenze dipartimentali anche l’amministrazione dei processi inerenti al reclutamento, allo sviluppo delle risorse umane e alla gestione del contenzioso in materia di personale, nonché l’espletamento delle funzioni strumentali a supporto dell’apparato amministrativo, al fine di assicurarne la continuità operativa, unitamente alla gestione centralizzata dei beni e dei servizi necessari al funzionamento istituzionale. A completamento del quadro delle attribuzioni, si evidenziano l’amministrazione dei sistemi informativi, incluso il Sistema informativo agricolo nazionale (SIAN), e la gestione delle attività di divulgazione, informazione, promozione e partecipazione a manifestazioni fieristiche ed eventi di settore. Il Dipartimento della sovranità alimentare e dell’ippica è articolato in cinque Direzioni Generali: DG per la promozione della qualità agroalimentare (PQA), DG della pesca marittima e dell’acquacoltura (PEMAC), DG per l’ippica (DIPP), DG delle risorse umane (RU), DG degli affari generali e del bilancio (AGEBIL)”, aggiunge.
Politiche di rinnovamento del settore ippico
“Promozione di attività di maggiore integrazione e funzionalità dell’ippica con il territorio di riferimento, anche attraverso la predisposizione di apposite convenzioni cui si connettono le sovvenzioni statali assegnate al settore. Valorizzazione della storia e delle tradizioni della filiera ippica italiana, attraverso l’implementazione di una visione strategica di medio e lungo periodo basata su una nuova “cultura ippica” e su un approccio manageriale più moderno. Impulso alle attività volte ad assicurare il benessere animale e il rapporto uomo-cavallo al centro di ogni progetto di rilancio, migliorando l’azione di prevenzione del doping. Ottimizzazione di alcuni processi e procedure per essere in linea con gli standard internazionali. Impulso alle azioni per l’implementazione di una riforma strutturale organica del settore. Programma di razionalizzazione dell’intervento pubblico attraverso azioni di semplificazione e nuova allocazione delle risorse disponibili, anche per la salvaguardia e valorizzazione delle componenti produttive del settore. Implementazione di una adeguata campagna di comunicazione e promozione istituzionale, per migliorarne e favorire le condizioni per accrescere l’attrattività dell’intero settore, anche rispetto a investitori istituzionali internazionali. Verifica dei risultati legati all’allevamento quale elemento portante per il Masaf rispetto alla gestione del settore”, aggiunge.
Tra gli obiettivi del MASAF rientrano in particolare lo sviluppo del settore ippico e delle competenze connesse ai giochi e alle scommesse sulle corse dei cavalli.
cdn/AGIMEG