“In quest’ultimo anno, il gruppo IGT ha resistito ai profondi impatti che la crisi ha portato con sé e ha saputo costruire un piano credibile e ambizioso da cui ripartire. Il primo passo verso l’evoluzione è stato quello della riorganizzazione aziendale non più per regioni geografiche ma per linee di business – Global gaming e Global lottery – per concentrarci su scala globale sulle nostre attività strategiche La recente cessione di alcuni rami d’azienda s’inserisce in questa strategia e ci consentirà di rafforzare il nostro modello operativo”. E’ quanto ha affermato Fabio Cairoli, presidente e amministratore delegato di IGT Lottery in un’intervista pubblicata su Panorama. “Per l’Italia, l’elemento di maggiore novità non è la cessione di una parte di attività, bensì l’acquisizione di un profilo decisamente internazionale” ha continuato Cairoli. “IGT Lottery oltre a mantenere la gestione delle concessioni delle lotterie italiane, Il Gioco del Lotto e i Gratta e Vinci, esprime nella nuova organizzazione la guida di tutte le attività del mercato mondiale delle lotterie. Un ruolo che rafforza ulteriormente il peso del nostro Paese in IGT”. Riguardo l’adozione del brand internazionale anche in Italia, Cairoli ha sottolineato che: “IGT impiega circa 4.500 persone, ha storia, valori e reputazione consolidati e riconosciuti. È un brand che può solo aggiungere ulteriore forza e credibilità alle attività di gestione di realtà altrettanto storiche e radicate nella tradizione italiana, come Il Gioco del Lotto e il Gratta e Vinci. La nuova organizzazione e il nuovo ruolo del nostro Paese ci permettono di entrare definitivamente in una dimensione internazionale, con le opportunità e le sfide che questo comporterà per tutti noi”. Il nuovo assetto della compagnia, poi, “abilita una conoscenza ancora migliore del giocatore e delle sue tendenze, una più veloce circolazione delle innovazioni, una dimensione più efficace delle strategie di ricerca e sviluppo, una leva migliore rispetto alle tendenze tecnologiche, un’accelerazione dell’evoluzione digitale, ulteriori opportunità di sviluppo professionale per le nostre persone”. Sulle politiche per il gioco responsabile: “Il nostro programma, ispirato alle best practice mondiali, è costituito da dieci aree di intervento e permette di presidiare tutto il processo di gestione con consapevolezza e attenzione ai suoi impatti sociali. A questo si uniscono gli sforzi per la sicurezza informatica e la protezione dei dati che rivestono un ruolo fondamentale per la tutela e l’informazione del giocatore. Le nostre attività di promozione di tale approccio sono da sempre riconosciute e certificate dalle associazioni internazionali delle lotterie, WLA ed EL su tutte”. Nell’ultimo bilancio di sostenibilità la compagnia ha fissato alcune macro-priorità: “valorizzare e proteggere le persone, promuovere comportamenti responsabili, supportare le comunità nelle quali operiamo, adottare modelli sostenibili”. Inoltre, “IGT Lottery ha mantenuto l’impegno a perseguire gli 11 Obiettivi di sviluppo sostenibile già identificati tra i 17 previsti dall’Agenda delle Nazioni Unite per il 2030”. lp/AGIMEG
