Passiongroup, operatore di giochi e scommesse, ha deciso di condividere il suo punto di vista sulla situazione attuale del gioco pubblico italiano. L’azienda ha affidato a un post su LinkedIn il suo pensiero, concentrandosi sul ruolo della rete commerciale e del rapporto con i punti vendita.
“La fusione tra Lottomatica e Cirsa conferma quanto velocemente stia cambiando il mercato del gaming. E rende ancora più evidente un dato: le reti commerciali sono diventate un asset strategico“, si legge nel post di Passiongroup.
“Ma il valore di una rete non nasce quando viene acquisita, lo costruiscono ogni giorno distributori, gestori, consulenti e punti vendita. Forse il mercato continua a leggere la rete nella riga sbagliata del conto economico. Un costo si ottimizza, un asset si compra, una struttura che genera ricavi si alimenta e il valore di condivide con chi lo produce”.
“È da questa convinzione che nasce il modello Passiongroup: chi è protagonista mente il valore di costruisce, deve restarlo anche quando quel valore si realizza – prosegue la nota di Passiongroup – In un mercato sempre più concentrato, crediamo che sia questa la domanda da porsi prima di scegliere un concessionario: non solo “quanto mi riconosce oggi?”, ma “quanto conterò nel valore che costruiremo domani? Passiongroup ha scelto da che parte stare: dalla parte di chi la rete la costruisce, ogni giorno”.
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