Il governo britannico ha avviato una consultazione pubblica sulle proposte di aumento delle commissioni per gli operatori del gioco. Il Dipartimento per la Cultura, i Media e lo Sport (DCMS) ha presentato tre possibili modelli, tutti comprensivi di un aumento delle commissioni da attuare a partire dal 1° ottobre 2026 .
Nei quattro documenti disponibili sul sito web del governo britannico, il DCMS afferma che è necessario un aumento delle tariffe per coprire il deficit di bilancio della Gambling Commission. La consultazione si protrarrà fino al 30 marzo.
Le tre opzioni sono:
- Opzione 1: aumento del 30% delle tariffe annuali delle licenze
- Opzione 2: aumento del 20% dei canoni annuali di licenza
- Opzione 3: Un aumento del 20% più un ulteriore 10% destinato specificamente alla lotta contro le attività di gioco d’azzardo illegali
Le modifiche alle tariffe non verrebbero applicate in modo uniforme, poiché gli adeguamenti dipenderebbero dal tipo di licenza, dalla quota di mercato e dal rischio normativo. Le licenze di General Betting Limited, External Lottery Manager e Society Lotteries vedrebbero un aumento percentuale fisso.
Si prevede che anche le tariffe di iscrizione per gli operatori e le tariffe annuali del primo anno, pari al 75% delle tariffe annuali, aumenteranno in ciascuno dei tre scenari. Le licenze personali e le modifiche alle applicazioni aziendali aumenterebbero del 20 o del 30%.
Aumento delle commissioni per far quadrare i conti
I documenti sottolineano che, dall’ultima revisione delle tariffe delle licenze nel 2021, la Gambling Commission ha aumentato i suoi investimenti in settori quali l’interruzione del mercato del gioco d’azzardo illegale, l’attuazione delle riforme previste dal Libro Bianco sulla Revisione del Gambling Act e lo sviluppo delle sue capacità di analisi dei dati. Ciò ha portato a successivi deficit di bilancio annuali e ha eroso le riserve finanziarie dell’ente regolatore.
Nel periodo 2024-2025, la Commissione ha utilizzato 3,1 milioni di sterline delle sue riserve e si prevede che altri 5 milioni di sterline saranno utilizzati nel periodo 2025-2026, portando la Commissione vicina al livello di riserva minima di 4 milioni di sterline . Nel frattempo, si prevede che i costi continueranno ad aumentare.
“Senza un aumento delle tariffe nell’ottobre 2026, si prevede che le riserve della Commissione saranno completamente esaurite durante l’esercizio finanziario 2026-2027″, si legge nel documento di consultazione. “La Commissione prevede di assorbire alcune future pressioni inflazionistiche, ma senza un aumento prevede un deficit di 7 milioni di sterline nel 2027-2028, che salirà a 9,5 milioni di sterline nel 2030-2031”.
Tuttavia, la tempistica degli aumenti delle tariffe proposti potrebbe rivelarsi controversa, poiché la mossa coinciderà con gli aumenti delle tasse sul gioco d’azzardo nel Regno Unito annunciati nella legge di bilancio autunnale di novembre. Da aprile, l’imposta sul gioco a distanza salirà dal 21 al 40%. L’imposta generale sulle scommesse è destinata a salire al 25% un anno dopo, nell’aprile 2027.
Mentre alcuni dei principali operatori sperano di assorbire gran parte dell’aumento dei costi, molti altri stanno anche operando tagli. A dicembre, Evoke, proprietaria di William Hill in Europa, ha annunciato l’intenzione di una revisione strategica completa e della possibile vendita di singole unità o dell’intera attività.
Modifiche proposte al quadro di finanziamento della Gambling Commission
I documenti sottolineano inoltre che l’attuale struttura tariffaria e l’approccio alla determinazione delle tariffe sono in vigore dal 2017, anno in cui la base per la maggior parte dei canoni di licenza è stata spostata sul rendimento lordo del gioco d’azzardo (GGY). Nel 2021, le tariffe per il gioco a distanza sono state aumentate del 55% e quelle per il gioco non a distanza del 15%, per riflettere il crescente onere normativo posto dal gioco d’azzardo online.
Tuttavia, la Gambling Commission osserva che i ricavi derivanti dal gioco d’azzardo a distanza hanno continuato a superare quelli derivanti dal commercio al dettaglio e che i proventi derivanti da alcuni tipi di licenza si sono “allontanati dai costi effettivi della loro regolamentazione”.
Le proposte ripristineranno il reddito richiesto per tipo di licenza, in modo che rifletta più fedelmente il costo di svolgimento delle attività di regolamentazione associate a quel tipo di licenza operativa.
In futuro, il governo intende eliminare l’attuale obbligo per il Segretario di Stato per la Cultura, i Media e lo Sport di attuare le modifiche alle tariffe delle licenze di gioco d’azzardo tramite atto legislativo. Al contrario, la Gambling Commission potrebbe consultare autonomamente le proprie proposte di modifica delle tariffe e renderle effettive. Il DCMS osserva che ciò sarebbe analogo ad altri enti regolatori come Ofcom e la Financial Conduct Authority, che hanno l’autorità di stabilire autonomamente le tariffe. lb/AGIMEG