A margine della presentazione del Rapporto Sociale, l’amministratore delegato di Sisal Emilio Petrone ha dichiarato ad Agimeg che: “nella realtà di oggi le aziende che dispongono di reti capillari sul territorio sono certamente molto importanti per il supporto al cittadino. Per questo Sisal ha investito molto nel settore dei servizi che oggi valgono circa il 42% del nostro turnover. Nei prossimi mesi implementeremo la nostra attività in questo settore anche se siamo già molto soddisfatti della qualità della nostra offerta di servizi. Anche nel settore dell’on line Sisal sta andando bene ed in questo segmento abbiamo già operato delle innovazioni. Puntiamo soprattutto sui giochi on line che più si avvicinano al mondo Sisal e per questo, ad esempio, siamo molto più attenti al settore dei giochi sportivi che al poker, anche se per quest’ultimo concorso abbiamo comunque un’ottima offerta. Nel corso dell’anno – ha concluso Petrone – presenteremo alcune novità sempre nell’ottica di grande trasparenza, convenienza e qualità che contraddistinguono l’universo Sisal”. rg/AGIMEG
Petrone (ad Sisal), Sisal un’azienda responsabile a livello sociale, ambientale e economico
“Quella di azienda responsabile è una definizione che riguarda soprattutto il modo in cui le cose vengono fatte” ha spiegato Emilio Petrone, Amministratore Delegato di Sisal, nel corso della presentazione del Rapporto Sociale della compagnia. Per Sisal questa definizione significa “adottare iniziative sostenibili” sotto il profilo sociale, ambientale e economico. Per il primo la compagnia è impegnata nel promuovere il gioco responsabile e la tuterla dei consumatori attraverso la commercializzazione di prodotti a scarso rischio di dipendenza, il benessere dei collaboratori e lo sviluppo della Comunità (Sisal ha dato il proprio sostegno a diverse iniziative per favorire l’educazione e valorizzare i talenti, per sostenere l’arte e la cultura, per promuovere lo sport, e ha messo a disposizione la propria rete per raccogliere fondi in favore della ricerca scientifica). Sotto il secondo, Sisal si è impegnata per la riduzione dell’imaptto ambientale dei processi operativi, per la gestione efficiente delle risorse e dei consumi, e per l’adozione di iniziative in favore dell’ambiente. Per favorire la sostenibiltà economica, infine, Sisal persegue una crescita duratura, ma anche una distribuzione del valore generato. Petrone ha quindi ricordato i programmi Wise e Great Place to Work intgrapresi da Sisal per favorire il benessere interno della compagnia. Il primo (che è l’acronimo di Women in Sisal Experience) è dedicato alla valorizzazione della leadership femminile e della diversificazione, “è il programma che ha fatto crescere maggiormente il mio gradimento”. Aderendo al Great Place to Work, Sisal punta invece a misurare il clima aziendale. Con le prime rilevazioni, “Non siamo andati male, pensavo peggio” ha scherzato Petrone, aggiungendo che il programma è stato utile per individuare “le aree su cui lavorare”. rg/AGIMEG
Petrone (Ad Sisal), Dal 2007 al 2012 creati 800 posti di lavoro
L’Ad di Sisal Emilio Petrone – nel corso della presentazione del Rapporto Sociale della compagnia – ha dato la dimensione dell’espansione di Sisal, sia sotto il profilo della crescita societaria (i posti di lavoro tra il 2007 e il 2012 sono passati da 880 a 1.575), sia sotto quello economico (con i ricavi civilistici che nello stesso periodo sono passati da 537 a 823 milioni). E tra gli impegni futuri, Petrone ha sostenuto sia “indispensabile monitorare l’impatto sociale del gioco, attraverso strumenti e ricerche autorevoli”. Sisal, inoltre, intende “implementare strumenti di prevenzione e controllo”, “garantire e rafforzare il sostegno ai giocatori problematici”, promuovere delle “campagne di sensibilizzazione per un gioco consapevole e equilibrato”. rg/AGIMEG
Petrone (AD Sisal), Siamo al lavoro per dare vita a un restyling del SuperEnalotto
“Il SuperEnalotto ha certamente bisogno di una rinfrescata: è un gioco che ha quindici anni, anche se è ancora molto apprezzato dal pubblico”. E’ quanto spiega a Agimeg Emilio Petrone, a margine della presentazione del bilancio sociale di Sisal. “Ovviamente, per simili interventi ogni decisione spetta ai Monopoli di Stato”. Nessuna anticipazione sui tempi (“Anche questo profilo è a discrezione dei Monopoli”), e sugli interventi cui pensa Sisal, Petrone si limita a dire che “Siamo costantemente al lavoro per pensare a come innovare sia questo come tutti gli altri nostri prodotti”. gr/AGIMEG
