Il sistema italiano dei giochi pubblici con vincita in denaro nel 2015 ha registrato una raccolta di 87,71 miliardi di euro, pagando vincite ai giocatori per 70,98 miliardi e garantendo entrate erariali per 8,86 miliardi. La restante quota, circa 7,87 miliardi di euro, ha garantito la remunerazione di tutte le imprese attive nell’offerta di gioco.
La spesa effettiva del gioco tra il 2010 e il 2015 – riporta Agimeg – risulta stabile e, in termini assoluti, nel periodo è stata di 17 miliardi di euro medi annui. La spesa unitaria sostenuta dai giocatori per intrattenersi con i prodotti legali, tra il 2010 e il 2015, è, comunque, progressivamente diminuita, in continuità con i trend registrati negli anni precedenti: nel 2010 a fronte di una raccolta di gioco pari a 1 il costo per il giocatore era di 0,28 mentre nel 2015 è stato solo di 0,19.
Tra il 2010 e il 2015 il 51,6% delle risorse generate dall’offerta di prodotti di gioco (la spesa effettiva) è stata destinata all’Erario. La restante parte (48,4%) ai soggetti che, tramite la loro attività imprenditoriale, gestiscono l’attività di gioco impiegando 200 mila addetti.
Nel periodo 2010-2015 l’erario ha maturato ed incassato introiti per 52,6 miliardi di euro, con valori medi annui che hanno sfiorato gli 8,8 miliardi di euro. Di questi circa 0,5 miliardi di euro sono stati percepiti dall’Agenzie delle dogane e dei monopoli a titolo di canoni di concessione e, in via residuale, da altri soggetti pubblici (ad esempio il Mipaaf nel comparto dell’ippica). Nel 2015 l’erario ha contabilizzato, inoltre, introiti addizionali, pari a 500 milioni di euro, per effetto dell’applicazione delle disposizioni della legge di Stabilità 2015 che hanno stabilito la riduzione dei compensi destinati alla filiera del solo comparto degli apparecchi da intrattenimento.
ENTRATE ERARIALI 2010/2015 PER COMPARTO DI GIOCO
| (mln di €) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| Giochi numerici a quota fissa | 1.249 | 1.737 | 1.134 | 1.210 | 1.114 | 1.179 |
| Giochi numerici a totalizzatore | 1.582 | 1.085 | 818 | 644 | 551 | 489 |
| Lotterie | 1.732 | 1.534 | 1.601 | 1.486 | 1.462 | 1.353 |
| Giochi a base sportiva | 234 | 201 | 188 | 177 | 195 | 232 |
| Giochi a base ippica | 318 | 250 | 193 | 154 | 123 | 113 |
| Virtual betting | – | – | – | 1 | 39 | 38 |
| Bingo | 235 | 232 | 212 | 200 | 195 | 192 |
| Giochi ADI | 3.850 | 4.072 | 4.286 | 4.494 | 4.434 | 5.149 |
| Poker e skill games | 99 | 104 | 87 | 57 | 47 | 42 |
| Casino games | – | 11 | 32 | 52 | 56 | 72 |
| Erario | 9.298 | 9.227 | 8.551 | 8.474 | 8.216 | 8.858 |
Oggi, al netto delle sovrapposizioni tra la rete AWP e rete VLT, i punti vendita ove sono presenti apparecchi da gioco sono circa 85.000. Di questi sono quasi 4.863 i punti di gioco specializzati ove sono presenti VLT.
NUMERO APPARECCHI DA INTRATTENIMENTO 2010-2015
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| NOE AWP (al 31/12) | 387.300 | 397.700 | 417.100 | 410.700 | 363.200 | 418.200 |
| NOE AWP (medi) | 385.000 | 392.500 | 407.400 | 413.900 | 386.950 | 390.700 |
| CIV VLT (al 31/12) | 10.000 | 34.900 | 47.000 | 51.100 | 51.000 | 53.300 |
| CIV VLT (medi) | 1.500 | 22.450 | 40.950 | 49.050 | 51.050 | 52.150 |
BENCHMARK DISTRIBUZIONE APPARECCHI 2015 PER TIPOLOGIA DI SALE
| 2015 | ITALIA | UK | SPAGNA | GERMANIA |
| Popolazione (mln) | 60,7 | 64,5 | 47,2 | 82,6 |
| Numero slot attive sul territorio | 390.700 | 220.000 | 280.000 | 240.000 |
| Popolazione / Numero slot | 155 | 293 | 169 | 344 |
| Slot in punti specializzati | 27% | 70% | 20% | 74% |
| Slot in punti non specializzati | 73% | 30% | 80% | 26% |
Le filiere AWP e VLT presentano “significative” differenze ma “per entrambi i prodotti, il collegamento telematico tra i punti di offerta del gioco (rete distributiva) ed i sistemi centrali di controllo dello Stato è realizzato dai concessionari, a fronte di un compenso il cui valore è definito nella convenzione di concessione in combinazione con le disposizioni fiscali sul prodotto. In entrambe le filiere di gioco AWP e VLT, ai diversi soggetti parte delle stesse spetta un compenso per l’attività svolta”. lp/AGIMEG
RIPARTIZIONE % DELLA RACCOLTA ADI (2015)
| (%) | VINCITE | ERARIO | CANONI + DEPOSITO CAUZ.[1] | FILIERA |
| AWP | 74,4% | 13,0% | 0,8% | 11,8% |
| VLT | 88,7% | 5,0% | 0,8% | 5,5% |
Di tale compenso al concessionario è residuata una quota netta pari allo 0,2% della raccolta di gioco sul prodotto AWP e al 2,2% sul prodotto VLT.
RIPARTIZIONE % 2015 DEI COMPENSI DI FILIERA ADI
| (%) | CONCESSIONARIO | GESTORE | ESERCENTE | TOTALE |
| AWP | 0,2% | 4,6% | 7,0% | 11,8% |
| VLT | 2,2% | 3,3% | 5,5% |
